assistance financière et stratégique - aquitaine

image_assistance financière et stratégique - aquitaine
Candidat
  • Annonce mise à jour le 17/11/2014
  • Inscrit(e) depuis le : 17/11/2014
  • Code postal : 64, 65, 40, 32

  • Ville : Salies de bearn

  • Réf. Annonce : S-32542-47115
  • Statut(s) : AUTRES -
  • Tarif horaire : 35 €   -   Tarif jour : 280 €
  • Disponibilité : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi, samedi
  • Candidat : gilles
1-Analyse stratégique du projet

Collecte des informations légales et financière (kbis, liasses fiscales, numéro de TVA intra communautaire, logo, condition générale de vente, coordonnées expert comptable, coordonnées bancaires, etc ..) pour établir la fiche d’entreprise (en-tête de devis et de factures)

1-a) Analyse financière

* Analyse des 3 dernières liasses fiscales suivant grille type et comparatif banque de France / principal concurrent : fixation des temps de recouvrement et de paiement,
* Possibilité d’intégration de situations comptable intermédiaires (affinage du modèle économique intermédiaire dans le cadre d’un accompagnement),
* rapport sur la situation financière,

1-b) Analyse du fonctionnement de l’exploitation

* Analyse de l’affectation du personnel : détermination de la capacité de production et de productivité par activité, Plan prévisionnel de prise des congés,
* Analyse des procédures de ventes et d’achats (propositions d’amélioration),
* Analyse des facturations n-1 afin de déterminer une saisonnalité des ventes (ou évaluation du client),
* Revue des charges d’exploitation : mesures correctives immédiates,
* liste du matériel (immobilisations) et affectation,
* Analyse des processus de fabrication : gamme opératoire,
* Etablissement de la modélisation de la transformation d’unité de main d’œuvre et de machine en unité d’œuvre de facturation,
* Déterminer les scénarii de relances clients (optionnel),

1-c) Analyse du marché (suivant déclaration du patron – possibilité optionnelle de faire une enquête clients),

* Attente des clients et détermination des facteurs clés de succès
* Etude statistique du taux de retour des devis acceptés (si éléments disponibles),
* Evaluation de potentiel de la zone de chalandise,
* Positionnement par rapport à la concurrence,

1-d) Cadre de référence de l’exploitant

* collecte de ses valeurs, de son appréciation de la vocation de son entreprise et de sa vision : afin de fixer un objectif de résultat (financement de ses attentes),

1-e) Réflexion stratégique

* définir un plan d’action stratégique,
* définir une modélisation de l’exploitation,

1-f) Etablissement d’un prévisionnel (simulations successives en fonction de la modélisation obtenue au 1-e) en intégrant le réalisé si en cours d’exercice)

* fixation d’objectifs commerciaux, de production, et financier (prix de vente, taux de productivité, taux d’occupation du matériel…),
* Envisager les investissements et les embauches nécessaires,
* Etablir un schéma de plan de communication et d’actions marketing,
* Fixation du seuil de rentabilité,
* Etablir les documents de synthèse prévisionnels : comptes de résultats, bilans, plan de trésorerie et de financement,

2- Accompagnement :

2-a) 3 axes de retours

* Productivité : plan de charge du personnel et, des investissements,
* Rentabilité / profitabilité : Au travers du modèle économique évaluer si le prix de vente couvre les couts fixes (intégrant le résultat prévisionnel),
* Trésorerie : relance des factures clients afin d’accélérer la rotation du BFR (possibilité de scénarii de relances personnalisés sur option),


2-c) Analyse de la production

* Analyse de l’activité,
* Suivi des marges,
* Suivi des temps productifs,
* Vérification de la rotation des créances clients,
* Approvisionner la trésorerie prévisionnelle (achats/encaissements),
* Alimenter une base de relance client pour proposer des actions de relances en fonction de scénarii (arrêt de relances par case à cocher et/ou saisie de la date encaissement réelle),

3-Retour d’informations


3-a) mensuellement

* Visite mensuelle d’un conseiller :
• Commentaire et analyse de la production (comparaison avec le seuil de rentabilité en fonction de la saisonnalité des ventes)
• Analyse des opportunités de développement (embauche, investissements…)
• Offre de services de soutien optionnel (communication, relances clients, établissement de dossier de prêt, relation bancaire, etc….) et évaluation de l’impact sur l’activité et le résultat (évolution du seuil de rentabilité),
• Intégration des nouvelles actions dans le paramétrage pour réactualiser le prévisionnel,

3-c) ponctuellement

* Assistance complémentaire et actions de soutien : sur devis,

Vous devez être inscrit pour contacter l'auteur de cette annonce
Déjà inscrit, Identifiez-vous
Sinon, pour vous inscrire, cliquez ici !
Contact par téléphone

Le numéro qui va s’afficher est temporaire et utilisable dans les 3 minutes après son affichage. Ne pas l’utiliser après ce délai, vous risqueriez de contacter un autre annonceur que celui que aviez choisi. Un même numéro temporaire est attribué toutes les 3 minutes à un annonceur différent.
Vous souhaitez appeler maintenant ?

  Afficher le N° de téléphone
Parce qu'on a tous besoin de références, laissez votre avis sur cet annonceur !
Il vous est possible de laisser un avis 8 jours après avoir pris contact par email avec cet annonceur.
Allez sur votre compte dans MES MISES EN RELATION et cliquez sur PRESTATION EFFECTUEE puis rédigez votre avis.
S vous n'êtes pas encore connecté(e) ? Identifiez-vous ici
Vous devez être inscrit pour signaler un abus
Déjà inscrit, identifiez-vous ici
Sinon, pour vous inscrire, cliquez ici !
Ajouter à ma sélection

Nos dernières annonces Finance dans le département 64