Coach professionnel, diplômée d’État, j’accompagne les personnes et les entreprises à développer leurs potentiels

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Candidat
  • Annonce mise à jour le 10/09/2019
  • Inscrit(e) depuis le : 24/07/2019
  • Code postal : 33470

  • Ville : 33

  • Réf. Annonce : S-80741-37707
  • Statut(s) : AUTO ENTREPRENEUR -
  • Tarif horaire : 100€ €   -   Tarif jour : 700€ €
  • Disponibilité : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi
  • Candidat : Sigrid

Coaching individuel :

Je vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs, la réalisation de votre évolution personnelle et/ou professionnelle, l’expression de votre propre potentiel, à devenir acteur/ actrice de votre changement en accord avec vos valeurs tout en respectant vos besoins et en alignement avec vos talents.  Le coaching vous permet de vous réaliser pleinement, d’optimiser vos atouts humains et professionnels.

Le coaching permet de vous exprimer librement dans un cadre neutre et confidentiel, de prendre conscience de votre mode de fonctionnement, de travailler sur vos limites et d’identifier les leviers de votre changement, de vous ouvrir à de nouvelles ressources et de nouvelles options de solutions.

Je vous accompagne dans l’identification de vos émotions et vous propose d’apprendre comment vous pouvez mieux gérer votre stress et les situations stressantes.

La démarche du coaching permet d’évaluer et de mesurer les résultats obtenus selon les objectifs définis par vous et de devenir la créatrice/ le créateur de votre vie.

Le coaching est constructif dans beaucoup de situations, voici quelques exemples :

ØPrise d’un nouveau poste de travail

ØReconversion professionnelle

ØGestion d’un changement familial ou professionnel

ØQuestionnement sur son orientation professionnelle

ØGestion d’un deuil

ØParentalité

ØBlocages scolaires

ØOrientation professionnelle

ØPréparer sa retraite

ØGestions de conflits

ØPrévention et sortie du Burnout

ØRévélation de vos talents

ØMieux comprendre et gérer ses émotions

ØMieux gérer sa vie familiale et professionnelle

ØSortir de son cadre habituel de référence

ØAcquérir plus de confiance et d’estime de soi

ØGérer l’immigration

Coaching Professionnel:

Coaching de Dirigeant – Manager

Je vous accompagne dans le développement de vos compétences managériales, à mieux équilibrer votre vie privée – vie professionnelle, à mieux communiquer avec vos collaborateurs, à développer votre leadership.

Vous souhaitez gagner en efficacité, garder une dynamique de performance en alignement avec vos valeurs, dans le respect de vous-même je vous accompagne au développement de votre potentiel et à mieux affronter vos incertitudes, vos craintes et les doutes qui vous freinent.

Les objectifs du coaching de Dirigent- Manager :

  • Développement et Progression de votre management
  • Développer ses ressources
  • Réaliser ou adapter son plan d’action et sa stratégie
  • Acquérir plus de sérénité face aux situations nouvelles et complexes
  • Faciliter la prise de décision
  • Apprendre à motiver votre équipe
  • Développer vos compétences personnelles et relationnelles
  • Gérer l’évolution de carrière ou un changement de carrière
  • Favoriser la créativité et l’innovation au sein de l’entreprise
  • Apprendre à déléguer
  • Gérer les conflits au sein de son équipe
  • Gérer son stress face aux incertitudes
  • Gérer ses émotions
  • Développer ses compétences stratégiques et systémiques
  • Apprendre à mieux gérer les changements
  • Intégrer le management agile
  • La révélation de talents
  • Team building, développer une solidarité transversal, retrouver un environnement porteur de sens, développer le professionnalisme et la performance
  • Le management de motivation de vos collaborateurs
  • Accompagnement à la conduite du changement organisationnel
  • Management de projets
  • Management de performance
  • le coaching d’une personne de culture différente
  • celui d’un coaché ayant des relations avec des cultures différentes
  • le coaching d’une équipe multiculturelle

Révélation des talents :

En partenariat avec la société h-performance, j’accompagne les entreprises et les individus à révéler leurs talents.

BÉNÉFICES

Cohésion interne

Facilitation de l’expression de chaque collaborateur, le partage des maps crée un climat de confiance qui favorise la délégation et la bonne entente, l’apparition d’une synergie positive. Relation pérenne entre l’entreprise et le collaborateur soutenue par la confiance mutuelle.

Environnement de bien être « gagnant-gagnant »

Épanouissement des collaborateurs par la réalisation d’activités dans lesquelles ils sont efficaces et prennent du plaisir, favorisant le succès de l’exécution de la stratégie d’entreprise.

Performance et gestion de talents

Meilleure connaissance des individus, de leurs talents et de ce qui les anime afin de trouver la place adéquate pour chacun et maximiser leur performance au service du collectif.

Engagement des collaborateurs

La motivation de l’individu dans le projet de l’entreprise est décuplée car il soutient aussi son projet personnel.

Attraction de talents

Le label h-performance assure au candidat une qualité de management qui donne envie à l’humain de s’investir dans l’entreprise.

Fidélisation

Amélioration de l’image de l’entreprise et de la loyauté des clients.

Créativité et innovation

Développement d’un sentiment d’appartenance généralisé qui favorise l’engagement et l’apparition de nouvelles initiatives, en perpétuant ainsi l’évolution de l’entreprise.

Prévention des RPS

Diminution de l’absentéisme et du présentéisme, du turnover, des coûts de la santé et sécurité au travail.

Réponse aux exigences de la norme SQVT

Travail
sur les différentes sphères de cette normes (habitudes de vie, équilibre vie
pro/perso, environnement de travail, pratiques de management).

Le coaching d’équipe:

Vous souhaitez optimiser la performance de votre équipe, le coaching permet aux individus le développement de leurs compétences, l’accroissement de leurs motivations intrinsèques et par conséquence leurs motivations extrinsèques, ce qui favorise l’implication de l’individu au sein de l’entreprise et dans ses activités professionnelles spécifiques. Le coaching d’équipe est un outil de facilitation pour augmenter l’efficience de l’entreprise.

Une équipe est constituée d’un groupement d’individus. Pour garantir l’efficacité de l’équipe il est nécessaire de souligner l’importance de l’interdépendance des individus et de leurs objectifs communs. Par ailleurs il est nécessaire de faire émerger les points forts mais également les points faibles, les valeurs, les besoins, les qualités et les talents des membres de l’équipe.

Le coaching d’équipe permet une meilleure connaissance des personnes entre elles, ce qui renforce la collaboration et l’entraide. Les personnes pourront partager et s’enrichir des diverses expériences vécues, développer leur collaboration, se sentir appartenir à une équipe, et mettre en œuvre des plan d’actions pour atteindre leurs objectifs. Le coaching d’équipe permet de renforcer la cohésion interne et stimule l’intelligence collective.

Les objectifs du coaching d’équipe :

Coaching Interculturel :

Le coaching interculturel prend en considération l’impact de la différence culturelle dans le coaching, et la capacité du coaching à permettre la résolution de problématiques dues à la différence culturelle.

La différence culturelle dans le coaching se manifeste dans trois situations :

Les problématiques interculturelles que le coaching permet de résoudre sont nombreuses.

Le coaching interculturel permet d’optimiser les différences culturelles comme des leviers de progrès, comment atteindre une performance durable grâce à la différence ou aux différences, de faire travailler ensemble des personnes de divers types d'entreprises, professions et nationalités et comment adapter son leadership face à la mondialisation. Il s’agit de prendre conscience des différences, de mieux gérer ses propres perceptions et réactions, de mieux comprendre le cadre de référence de son interlocuteur, d’apprendre à gérer vos équipes internationales avec plus d’harmonie.


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