Customer Success & Revenue Retention Strategy
Candidat
- Annonce mise à jour le 03/03/2026
- Inscrit(e) depuis le : 01/02/2026
- Code postal :
Ville : Le Vésinet
- Réf. Annonce : S-88143-82353
- Statut(s) : AUTRES -
- Tarif jour : 850 €
- Disponibilité : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi
- Candidat : Beata
Offre de Services – Customer Success & Revenue Retention Strategy
Senior Customer Success & Revenue Manager avec 20+ ans d’expérience en environnements SaaS complexes, j’accompagne les éditeurs de logiciels, scale-ups et entreprises B2B dans la sécurisation et la croissance de leur revenu récurrent.
Mon expertise combine :
- Pilotage stratégique de comptes Enterprise
- Optimisation des renouvellements contractuels
- Réduction du churn
- Expansion (upsell / cross-sell)
- Alignement exécutif et négociation C-level
Services Proposés
1) Structuration & Optimisation du Customer Success
- Audit de votre organisation Customer Success
- Définition des KPIs (ARR, churn, NRR, health score, adoption)
- Mise en place de Success Plans structurés
- Création d’un modèle d’engagement client scalable
- Formalisation des QBR exécutifs
2) Sécurisation des Renouvellements & Forecast
- Analyse et sécurisation du pipeline de renouvellements
- Stratégie de négociation sur comptes stratégiques
- Mise en place d’un modèle de renewal forecasting fiable
- Coordination Sales / Finance / Legal pour closing optimisé
- Gestion des renouvellements complexes et contrats pluriannuels
3) Réduction du Churn & Gestion des Comptes à Risque
- Identification proactive des signaux faibles (usage, adoption, satisfaction)
- Plans d’actions correctifs
- Repositionnement valeur auprès des décideurs
- Médiation et stabilisation de comptes sensibles
4) Développement de la Croissance sur Base Installée
- Stratégie d’expansion sur comptes existants
- Identification d’opportunités upsell / cross-sell
- Alignement roadmap produit / enjeux clients
- Accompagnement des équipes commerciales sur cycles complexes
5) Accompagnement Exécutif
- Préparation et animation de comités stratégiques (C-level)
- Structuration d’arguments ROI & valeur métier
- Renforcement du positionnement “partenaire stratégique”
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