Coaching , conseil en formation, formation des formateurs

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Candidat
  • Annonce mise à jour le 11/02/2019
  • Inscrit(e) depuis le : 12/10/2018
  • Code postal : Toute la France

  • Ville : Balma/31/Occitanie

  • Réf. Annonce : S-95622-47302
  • Statut(s) : AUTO ENTREPRENEUR -
  • Tarif horaire : 50 €   -   Tarif jour : 400 €
  • Disponibilité : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi, samedi
  • Candidat : Sylvain

Après avoir été pendant plus de 20 ans, dans une Administration d'Etat, expert en ingénierie de formation, en pédagogie et spécialisé dans l'accompagnement des personnes, je suis devenu en 2014 coach certifié. 
Pour mettre à la disposition des personnes et des entreprises mon expérience et mes compétences, j'ai décidé de créer une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des personnes (coaching professionnel et coaching de vie), et dans le conseil en formation. 

Pour les entreprises, je vais intervenir pour vous apporter des conseils et des solutions immédiatement opérationnels. J'interviens en France, directement dans votre entreprise, et selon une procédure en cinq points : -rencontre préalable avec le ou les responsable(s) de votre entreprise; - élaboration de ma proposition ; - présentation du projet ; - intervention ; - bilan. 

Pour l'accompagnement des personnes, coaching professionnel et coaching de vie, je vais vous accompagner pour vous permettre d'atteindre et de réaliser l'objectif que vous vous êtes fixé, dans le cadre d'un changement intervenu dans votre vie.

Coaching : Quelques exemples où je vais pouvoir intervenir : création de sa propre affaire ; changement de travail ; amélioration d’une relation ; gérer un divorce, un conflit ; améliorer la confiance en soi ; apprendre à fixer des priorités ; ... Conseil en formation

Dans les secteurs d'activités suivants:

Ressources Humaines Service communication Service formation

Domaines de compétences:

Coaching
Formation
Management

Types d'interventions:
Construction de plan de formation ; conception d’actions de formation. Coaching individuel de cadres en entreprise pour les aider à : construire une nouvelle vision et à la faire partager ; développer de nouvelles compétences ; développer leur potentiel d’évolution ; accompagner la conduite du changement ; améliorer les pratiques managériales. 


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